એક પછી એક, ઈન્ટરનેટ ઉદ્યોગમાં યુનિકોર્ન છેલ્લા છ મહિનામાં જાહેરમાં જવા માંગે છે.નવી સ્થપાયેલી કંપનીઓ તેમાં મોટો હિસ્સો બનાવે છે.અમુક હદ સુધી, આ કંપનીઓની સૂચિ સામાજિક સ્પર્ધામાં સાહસો માટે ઝડપી અને ઝડપી વિકાસ ગતિ સૂચવે છે.અલીબાબાને સાર્વજનિક થવામાં 15 વર્ષ, JD.com માટે 10 વર્ષ, તાઓબાઓ માટે 5 વર્ષ અને પિન્ડુઓડુઓ માટે માત્ર 3 વર્ષ લાગ્યાં.કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરી અને મોટાભાગના પરંપરાગત સાહસોએ આ ઝડપી અને ઝડપી ગતિને કેવી રીતે સ્વીકારવી જોઈએ?શું તેને એક જ સમયે ઝડપી અને ધીમું બનાવવું શક્ય છે?હું તમારી સાથે Xianda પેકેજિંગ બોક્સ સપ્લાયર વિશે વાત કરવા માંગુ છું, જે કાર્ટન પ્રિન્ટીંગમાં 17 વર્ષનો અનુભવ ધરાવતું કાર્ટન ફેક્ટરી છે.
1. કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરીમાં શક્ય તેટલી ઝડપથી સેવા સંબંધિત પોસ્ટ્સ કરવામાં આવે તે હિતાવહ છે.
જ્યારે ગ્રાહક સેવાની વાત આવે છે, ત્યારે અમારે એક કંપની તરીકે ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવો જોઈએ જે ઘણીવાર ગ્રાહકો સાથે વ્યવહાર કરે છે.જ્યારે ગ્રાહકોને કાર્ટન પ્રિન્ટિંગ ફેક્ટરીમાંથી પ્રિન્ટિંગ સેવાઓની જરૂર હોય, ઉદાહરણ તરીકે, તેમને અવતરણ, ટ્રેકિંગ માહિતી અને વેચાણ પછીના સપોર્ટની અનિવાર્યપણે જરૂર પડશે.જો તમારી કંપની આ તાત્કાલિક પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે લાંબો સમય લે છે, તો ગ્રાહકો તમારી વ્યાવસાયિકતામાં કેવી રીતે વિશ્વાસ રાખી શકે?જ્યારે પણ તમારી કંપની પાસે આજના ફાસ્ટ-પેસ્ડ સમાજમાં ગ્રાહકો નથી, ત્યારે તેને તરત જ દૂર કરવું આવશ્યક છે.આ હું ઊંડાણપૂર્વક સમજું છું.તે સમય દરમિયાન, એક ક્લાયન્ટે અમને તેમના પ્રોજેક્ટને ટાંકવાનું કહ્યું, કારણ કે તેમનો વ્યવસાય હમણાં જ શરૂ થઈ રહ્યો હતો અને તેમની પાસે પૂરતા કર્મચારીઓ ન હતા.અમારા એક ક્લાયન્ટે અમને એક મિત્ર દ્વારા શોધી કાઢ્યા જે એક કાર્ટન પ્રિન્ટ કરવા માગે છે.વચમાં કંઈક હતું, તેથી પેપર બોક્સ સપ્લાયર દ્વારા ગ્રાહકને આપવામાં આવે તે પહેલાં ક્વોટેશન એક દિવસ માટે વિલંબિત થયું હતું.અંતે, ગ્રાહકને તે કરવા માટે અન્ય સપ્લાયર મળ્યો, અને અમે ગ્રાહકને અવતરણ પ્રદાન કર્યું.જો કે, અમે ઓર્ડર ગુમાવ્યો છે, તેથી અમને ખરેખર એક ફાયદો છે.ત્યારથી, અમારી કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરી વ્યસ્ત છે અને સેવા વિભાગ સુવ્યવસ્થિત કરવામાં આવ્યો નથી.ઝડપી ટર્નઅરાઉન્ડ સમય હોવો જોઈએ.અમારો વિચાર સૌથી સફળ કંપનીઓનું પ્રથમ તત્વ છે, અને હું માનું છું કે તે સૌથી સફળ ઉદ્યોગસાહસિકોનું પ્રથમ તત્વ પણ છે.
2. સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે અમારી ફેક્ટરીએ નવી વસ્તુઓનું ઝડપથી અન્વેષણ કરવું જોઈએ.
જેમ જેમ ઈન્ટરનેટ યુગ આગળ વધે છે તેમ, તે ઝડપી માછલીઓ છે જે ધીમી માછલી ખાય છે.તમે ઘણા અશક્ય વિરોધીઓનો સામનો કરશો જેઓ અણધારી જગ્યાએથી બહાર આવશે, મજબૂત બનશે અને આખરે તમને મારી નાખશે.એ જ રીતે, કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરીઓ પણ એ જ રીતે કામ કરે છે.વેપાર ઈન્ટરનેટ યુગમાં પ્રવેશ્યો ત્યારથી આ વલણ વધુ વેગવાન બન્યું છે.દરેક ચૂકી ગયેલા વલણ સાથે મૃત્યુનું જોખમ સંકળાયેલું છે.તમે હજી પણ આજીવન મૃત્યુ પામી શકો છો, પરંતુ અન્યથા, જ્યારે તમે વિદેશી વેપાર, ઈન્ટરનેટ અને મોબાઈલ ઈન્ટરનેટ જેવા દરેક નવા વલણનો સામનો કરી રહ્યાં હોવ ત્યારે તમે જીવન વિના મૃત્યુ પામશો.વર્તમાન વલણની અમારી સમજમાં ચેનલો કેવી રીતે બદલાઈ રહી છે તેની સમજ પણ શામેલ હોવી જોઈએ.આટલું ઝડપથી કરવાથી જ અમે તમારા જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો કરી શકીએ છીએ.સૌથી સામાન્ય ઉદાહરણોમાં ઇન્ટરનેટ છે.જ્યારે અમારી ફેક્ટરીએ વિદેશી વેપાર કરવાનું શરૂ કર્યું ત્યારે મોટી સંખ્યામાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ગ્રાહકોએ કાર્ટન પ્રિન્ટિંગ ખરીદ્યું.સામાન્ય નિયમ એવો હતો કે જ્યાં સુધી ગ્રાહકો સંબંધિત ઉદ્યોગોમાં હશે ત્યાં સુધી અમે એક સોદો કરીશું.ત્યારે આપણે સ્વાભાવિક રીતે "માર્કેટિંગ ઇઝ કિંગ" ના નિયમનું પાલન કરીશું.ચીનમાં મેનપાવર અને જમીનની કિંમતમાં તીવ્ર વધારો થયો હોવાથી ચીને છેલ્લા બે વર્ષમાં વિદેશીઓને ચમકાવતા ભાવનો ફાયદો ગુમાવ્યો છે.વર્ષોની તાલીમ પછી તમારી બુદ્ધિ પહેલેથી જ ખૂબ ઊંચી છે.ભિન્નતા, ભાવ સ્ત્રોતો અને ગ્રાહક સંપાદન સ્ત્રોતોની દ્રષ્ટિએ નવીનતાની ગેરહાજરીમાં, જ્યારે તમે "માર્કેટિંગ ઇઝ કિંગ" પર આંખ આડા કાન કરશો ત્યારે તમે અલબત્ત "ઉતાવળમાં આવો અને જશો".નવી વસ્તુઓનું અન્વેષણ કરતી વખતે, આપણે આપણી જાતને બજારને અનુકૂળ થવા દેવી જોઈએ અને ઝડપથી આપણા પોતાના નિર્ણયો લેવા જોઈએ.
3. નવા ઉત્પાદનો બનાવવા અને લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના વિકસાવવામાં કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરીઓ માટે સમય લાગે છે.
તે કિસ્સામાં, શું તેનો અર્થ એ છે કે કાર્ટન પ્રિન્ટિંગ કંપની તરીકે આપણે જે કરીએ છીએ તે બધું ઝડપી હોવું જોઈએ?સાહસો દ્વારા ટેકનોલોજીનું સંશોધન અને વિકાસ અલબત્ત ધીમો હોવો જોઈએ.Huawei એ વર્ષોથી કરેલા સંશોધન અને વિકાસમાં રોકાણને Huawei ની એજન્ટ તરીકેની શરૂઆત અને આજે જે કંપની છે તેમાં તેના ક્રમશઃ વિકાસથી અલગ કરી શકાય નહીં.રોમમાં એક દિવસ જેવી કોઈ વસ્તુ નહોતી.તેથી અમારા માટે કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરી તરીકે ઉત્પાદન સંશોધન અને વિકાસમાં રોકાણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.આ એક ધીમી પ્રક્રિયા હોવા છતાં, ભવિષ્યમાં તમારા અને તમારા સાથીદારો વચ્ચેનું અંતર વધારવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે.લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના સમાન છે.સાહસો વિવિધ સ્વરૂપોમાં આવે છે.શરૂઆતથી જ વ્યૂહરચના પસંદ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ તમારે અંત સુધી તેની સાથે સતત રહેવું જોઈએ.સાહસો માટે ધીમું હોવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે, અને તે જ કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરીઓ માટે સાચું છે.
કાર્ટન પ્રિન્ટીંગ ફેક્ટરીમાંથી, આપણે ઘણા સત્યો જોઈ શકીએ છીએ, જેમ કે જ્યારે આપણે ઉપભોક્તા, ગ્રાહકો સાથે વ્યવહાર કરીએ છીએ અને નવી વસ્તુઓની શોધ કરીએ છીએ ત્યારે આપણે ઝડપી હોવા જોઈએ, જ્યારે કોર્પોરેટ R&D અને લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના શક્ય તેટલી ધીમી હોઈ શકે છે.સાચા માર્ગ પર જવું એ આપણા જીવન અને મૃત્યુ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, અને માત્ર ગતિ અને મંદીના આવા સંયોજનથી જ શક્ય છે.
પોસ્ટ સમય: એપ્રિલ-24-2023
